introdución a métodos de consultoría

¿que tal para iniciar los temas de este Blog, unos comentarios preliminares?

• los métodos de consultoría, generalmente son asuntos que alguna vez estudiamos en cualquier disciplina profesional, o hasta en la práctica, pero que a veces no recordamos..
• .. asi tenemos, para diversas profesiones...
• Diagrama de Barras o de Gantt para planear actividades
• Cálculo de Lote económico en Inventarios
• Cálculo de Punto de Equilibrio u otros temas de "optimización"
• Valor Presente de flujos de efecctivo en el tiempo
• Medidas de Dispersión o Tendencias Centrales en Datos Estadísticos
• Otros temas
• .. pero igualmente, en la profesión de consultoría, hay otros asuntos implícitos que a veces perdemos de vista pero que aplicamos en cada asignación.. ejemplo
• el propio método de acercamiento a cualquier proyecto, con los pasos de "análisis, hallazgos, conclusiones y recomendaciones", que generalmente se repiten durante dicho acercamiento
• .. o el de "solución de problemas".. que dice
• "..tenemos un problema...
• ..¿qué lo ocasionó?...
• ..¿como podríamos resolverlo..? - alternativas -
• ¿..como lo resolvemos?...
• O la jerarquización de ideas para reportar una situación, o proponer una solución
• ..todo esto, y la capacidad implícita que hoy nos dá el uso de las tecnología de información - al alcance de todos - es lo que nos permite acercarnos a un problema y buscarle solución... o bien, a implantar una solución de cualquier tipo.. siempre apoyados con la capacidad de procesar información de forma ágil..sea con..
• herramientas automatizadas centrales .. como el caso de herramientas colaborativas (ejemplo, blackboard, o sharepoint)
• ... o herramientas personales - como el caso de procesadores de texto, generadores de gráficos, hojas de cálculo, editores de video, etc. que regularmente usamos en lo cotidiano

.. aqui, hacemos una pausa, para recordar cuales son los métodos con los que tenemos mas familiaridad en cada uno de nuestros casos.. sean de asuntos de operación recurrente, o bien de proyectos de "una sola vez"

..ejemplos...

• en Manufactura... Revisión de Procesos.. Lote Económico, Estratificación de Inventarios por su valor; análisis de viabilidad de expansión
• en Sector Financiero... Revisión de Procesos de Atención, Costos de Entrega de Servicios, Optimización del Uso de Efectivo en los Canales de Entrega; costos de operación
• En Gobierno .. mejora de efectividad en los procesos de la operación, análisis de impactos financieros diversos por temas internos o externos (endógenos y hexógenos)

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..continuaremos ....